A Secret Weapon For الملاحظات الإيجابية للموظف

A Secret Weapon For الملاحظات الإيجابية للموظف

Blog Article

Now you’ve noticed a number of approaches to deliver feedback, visualize an forthcoming discussion you should have by having an worker.

There is usually moments when there’s a lack of means, and because of that, lots of employees with availability don't have any alternative but to just take up more work. After some time, This could certainly guide a number of them to be seriously stressed and in the long run resort to tranquil quitting.

"لقد أذهلتني الحلول المبتكرة التي قدمتها للتعامل مع الموقف. لقد كانت قدرتك على التفكير خارج الصندوق وتطوير أفكار فريدة مذهلة. وآمل أن أرى المزيد من حلولك الإبداعية في المستقبل."  

كلاهما ، الشخص الذي يقوم بتسهيل التعليقات والآخر الذي يتلقى التعليقات يجب أن يشارك في جدول أعمال فضفاض حول النقاط التي سيتم تناولها والغرض من التعليقات.

لذلك سيكونون مستعدين لرفع معنوياتهم وتحفيزهم على الاستمرار في الأداء الجيد. مع مرور الوقت، وهذا يبني الرضا الوظيفي والشعور بالإنجاز.

هذه الأسئلة تحتاج إلى منهجية في نفس الوقت يجب أن تكون سهلة الفهم والرد عليها.

‍Purchasing an worker opinions platform like Empuls will formalize the comments approach as part of your Group and make certain that your complete procedure is a lot more organized and effective - though developing a culture of feedback.

أضمن لك أنك تعلمت الكثير من هذه المقالة. ويسعدني أن أشارككم مساعدًا ممتازًا لمساعدتك في تقديم تعليقات داعمة وبناءة بطريقة أكثر راحة وجاذبية. 

✔️ "لقد شاركت بعض الأفكار حول مشروعك. أشعر بالفضول لمعرفة أفكارك حول تعليقاتي وما إذا كنت تعتقد أنها تتوافق مع رؤيتك. فلنجري محادثة حول هذا الموضوع."

"أعلم أنك فاتتك بعض المواعيد النهائية في الشهر الماضي. وأدرك أنه قد تحدث أشياء غير متوقعة، ولكن يحتاج الفريق إلى الاعتماد على بعضهم البعض لإكمال المهام في الوقت المحدد.

“I recognized you spoke up quite a bit - from time to time you spoke in excess of your teammates every time they weren’t completed talking.” > Habits

"أريد فقط أن أشكرك على عملك الرائع في المشروع. لقد أخذت زمام المبادرة واستعدادك لبذل قصارى جهدك. لقد تم الاعتراف بعملك الجاد وتفانيك، وأنا أقدر كل ما قمت به."

In any other case, it’s like setting your employees off over a road excursion with the out-of-date map and no signposts along how - it’s not an efficient method of getting them in which you want them to go.

بعد تحليل الأداء، من المهم التركيز على نقاط القوة اضغط هنا التي يمتلكها الموظف، ويمكن أن تشمل هذه النقاط مهارات القيادة والقدرة على حل المشكلات أو الالتزام، ويعد هذا الجزء فرصة لتعزيز الثقة لدى الموظف وتقدير مجهوداته.