تحديات العمل عن بعد - AN OVERVIEW

تحديات العمل عن بعد - An Overview

تحديات العمل عن بعد - An Overview

Blog Article

قد يحدث أن يضم الفريق الذي تديره عن بُعد أعضاءً من ثقافات مختلفة، وربما يؤدي ذلك إلى بعض العقبات وسوء الفهم.

احتفل بالتنوع والشمول، واحتضان وجهات النظر المختلفة وخلق مساحة يشعر فيها الجميع بالتقدير والاستماع إليهم. وأخيراً، إعطاء الأولوية للصحة النفسية والرفاهية من خلال توفير الموارد والدعم لمنع الإرهاق وضمان شعور الجميع بالراحة في طلب المساعدة عند الحاجة.

احتفل بالإنجازات الفردية والجماعية. يساعد الاعتراف العلني بالنجاحات على بناء الاحترام المتبادل.

يمكن استخدام وسائل الاتصال المختلفة مثل الاجتماعات والبريد الإلكتروني والاتصال الشخصي لتعزيز التواصل.

يمكن أن تتجاوز المكافأة المال. اعرض جداول زمنية مرنة، أو أيام إجازة إضافية، أو مكافآت شكر شخصية.

أثر جائحة کورونا على الأداء الأکاديمي للجامعات اللیبية: دراسة میدانية على عینة من أعضاء هیئة التدريس

إذا كنت تتطلع إلى مهنة ناجحة في إدارة الفريق، فعليك العمل على تنمية هذه المهارات والتطوير المستمر.

استخدم كلاً من المحادثات المباشرة والغير مباشرة للتحقق من صحة موظفيك، لن تكون التكنولوجيا كافية أبدًا لتحل محل اللمسة البشرية، هناك دائمَا حاجة لمعرفة ما يشعر به الموظفون وكيف يتعاملون مع أي آثار جانبية ضارة للعمل عن بُعد.

واقع ومستقبل اصدار النقد الالکترونى فى الدول النامیة - حالة الاردن کنموذج

حقق الاستفادة القصوى من التكنولوجيا، مثل تطبيقات التواصل وإدارة المشاريع. وبالطبع لا تنسَ رفاهية موظفيك وصحتهم العقلية.

كيفية التعامل مع التوترات الشخصية وحل النزاعات في الفريق

ثم، يجب تقديم التدريب اللازم لأعضاء الفريق حول كيفية استخدام هذه التقنيات بشكل صحيح. بالإضافة إلى ذلك، يجب توفير الدعم الفني للفريق عند حدوث أي مشكلات تقنية.

وضع أهداف واضحة: قم بتحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس للفريق. يكون لديهم فهم مشترك لرؤية وأهداف المشروع وكيفية قياس التقدم نحوها.

ترتبط الإدارة بشكل وثيق بأن تكون قادرًا على أن افتح تحدد الرؤية وتتخذ القرار المناسب، فهل تعد نفسك من صانعي القرار؟!

Report this page